Você sabe o que é DevOps? Nós te contamos

DevOps representa um conjunto de práticas usadas para integrar as equipes de desenvolvimento e operações. A BugHunt te explica mais no blog.

Você sabe o que é DevOps? Nós te contamos

O movimento DevOps surgiu da necessidade do aumento do fluxo de colaboração entre administradores operacionais e desenvolvedores de sistemas de Tecnologia da Informação.

Mesmo que atuem de modo complementar, esses dois departamentos terminavam isolando-se em suas próprias tarefas e objetivos, dificultando a atualização de softwares - principalmente no campo da rapidez e da segurança.

Então, em resumo, DevOps, nasceu como uma cultura alinhada à resolução de algo que não estava funcionando tão bem nesse fluxo entre desenvolvedores e operadores.

Neste artigo, vamos explicar o conceito de DevOps de um jeito simples, para que serve e quais as vantagens de aplicá-lo em sua empresa. Acompanhe!

O que é DevOps?

Quando você pensar em o que é DevOps pense na seguinte resposta: DevOps (junção das palavras “desenvolvimento” e “operação”) é um modelo que combina filosofias culturais, práticas e ferramentas que aumentam a capacidade de uma empresa distribuir seus serviços em alta velocidade.

Simplificando, essa é uma prática adotada na engenharia de software para unir o desenvolvimento de software com a operação para integrar as áreas e alcançar uma maior qualidade nas entregas.

O DevOps atualmente é mais ressaltado por causa dos processos de interação e entrega contínua. Estes processos auxiliam muito na padronização de ambientes de desenvolvimento, homologação e produção, além de auxiliar no gerenciamento e controle sobre o ambiente e infraestrutura.

Agora que já entendemos o que é DevOps, vamos ver como é o funcionamento desse conceito.

Como funciona o DevOps na prática?

O conceito funciona a partir do compartilhamento das responsabilidades, procedimentos e principalmente dos processos - tudo isso a fim de alcançar um único objetivo: o desenvolvimento de softwares completos, funcionais e de qualidade.

Para tanto, é preciso monitorar e automatizar as etapas para a construção desses sistemas, empregando ferramentas comuns que simplificam e harmonizam o trabalho.

Esses fatores dão autonomia para a equipe única – formada por desenvolvedores e operadores – conduzir os processos da melhor forma, otimizando as tarefas e valorizando os erros.

Uma das práticas de DevOps é a entrega de atualizações mais frequentes, porém pequenas. Você tem ciclo de desenvolvimento menores, liberações mais seguras e com melhor alinhamento aos objetivos do negócio.

Afinal, modelos ágeis são baseados em flexibilidade e testes constantes, utilizando os erros para aperfeiçoar os programas.

Confira os principais modelos de funcionamento do DevOps na prática:

Atuação na mudança da cultura interna

Essa atuação ocorre de modo interno na empresa e das equipes que a integram gerando uma melhoria contínua. No caso, é feito por meio de dissociação de cargos a funções.

Além de possibilitar a integração de todas as equipes no processo, a colaboração e a transparência na comunicação são fundamentais.

Automação das etapas e gestão dos softwares

O funcionamento do conceito de DevOps prossegue com a automação de todas as etapas  (testes, alertas de TI, entrega, etc) para ganhar agilidade e padronizar a qualidade.

O DevOps aqui precisa gerir todas as etapas do ciclo de vida de entrega de software (SDLC) e solucionar possíveis problemas ao decorrer do processo. Essa fase era antes de responsabilidade de operações, o que gerava atrasos e falhas.

Testes e liberação das entregas

Ajustando todas as etapas anteriores, o momento é de monitorar, testar, ajustar continuamente os resultados, documentando todos os testes para que os mesmos erros não sejam repetidos.

E, claro, liberar as entregas com agilidade.

Por isso, é extremamente importante que para a realização de todo esse processo de funcionamento, é necessário que se tenha uma equipe de DevOps e não apenas um profissional

A importância do conceito DevOps para as empresas

Os consequentes atrasos, falhas constantes e retrabalho são fatores que implicam em constantes descompassos nas empresas.

Em cenários como esse, as empresas de tecnologia, acabam por entregar softwares de baixa qualidade. Logo, os próprios profissionais, por não reconhecerem as oportunidades de otimização do trabalho, acabam sendo prejudicados também.

Por fim, o cliente, por receber sistemas pouco funcionais e/ou cheios de falhas.

Por propor atividades em conjunto, o DevOps acrescenta empatia ao dia a dia das empresas e quebra o ciclo de perdas para todos os envolvidos.

Essa cultura proporciona ampla troca de experiências, informações, feedbacks, sugestões e ferramentas. É o que permite que ajustes sejam feitos tanto por desenvolvedores quanto por operadores, que ampliam sua compreensão ao atuar próximos aos colegas.

Eles passam a enxergar seu trabalho de forma mais ampla, conhecendo a base, as funcionalidades e os elementos de infraestrutura necessários para que o sistema rode com sucesso e se mantenha estável.

Os benefícios da implantação do conceito DevOps

Não podemos encarar o DevOps como apenas uma aproximação entre equipes, esse conceito acaba combinando os times de desenvolvimento e operações, de modo que se tornam um só grupo.

E essa cooperação adiciona outras vantagens para as empresas de tecnologia, como detalhamos a seguir.

Desenvolvimento ágil

Ao compararmos ao modelo tradicional, as práticas DevOps auxiliam na detecção e correção de problemas da forma mais rápida e eficiente possível.

Além disso, à medida que as falhas são testadas por meio da automação, a equipe ganha mais tempo para outras tarefas.

A entrega mais ágil e frequente de projetos digitais ajudará a empresa a ganhar reconhecimento em um mercado competitivo. Assim, poderá satisfazer ainda mais os clientes com produtos tecnológicos inovadores.

Facilidade para gerência de ambientes por conta das ferramentas

Priorizar a infraestrutura e o gerenciamento dela com técnicas de desenvolvimento de software, como por exemplo, controle de versão e integração contínua, facilita muito a gerência de ambientes.

Desse modo, os desenvolvedores podem interagir com a infraestrutura utilizando ferramentas baseadas em código. Logo, a infraestrutura e os servidores são implantados rapidamente.

Maior aderência ao ambiente de execução das aplicações

Já ouviu falar naquela história de “aqui no meu PC isso roda?”

Algumas ferramentas altamente voltadas às técnicas de DevOps mitigam estes possíveis problemas com a padronização de ambientes de execução.

Geralmente, as ferramentas e a cultura DevOps conseguem fazer com que os diferentes ambientes de execução de uma aplicação sejam idênticos, o que evita problemas de execução da aplicação em locais diferentes do local onde ocorre o desenvolvimento do software, por exemplo.

As técnicas de integração contínua e entrega contínua também contribuem para que essa padronização ocorra, o que certamente eleva a qualidade das soluções desenvolvidas.

Segurança aprimorada

Nessa cultura, sem dúvida alguma, um dos pontos chave é a segurança.

Desenvolvendo ações que buscam garantir a conformidade de código e manter um padrão de qualidade de acordo com a segurança da informação. Algumas dessas ações de segurança incluem:

  • Compreender os objetivos de segurança;
  • Ter scanners de vulnerabilidade em nuvem com funcionamento adequado;
  • Proteger o código com testes frequentes.

Aliás, para saber mais sobre a importância de pensar a segurança desde o início desses processos, leia: O DevSecOps enfatiza a importância da segurança integrada em todos os níveis de aplicação.

Insira a cultura DevOps no seu dia-a-dia!

Ao longo dessa leitura você viu a importância e como funciona a filosofia DevOps. Além de seus fundamentos, origem e como a união entre os times de desenvolvimento e operações de softwares são benéficas.

Ficou claro que implantar essa cultura na sua empresa, com um apanhado sobre as ferramentas, pode turbinar as entregas de aplicativos com qualidade, não é mesmo?

Uma cultura de atuação como a DevOps otimiza seu dia-a-dia e atualiza seu negócio conforme o mercado exige nos dias atuais. Não fique pra trás!

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